Calgon, Cillit Bang, Air Wick ve Durex gibi markalarla tanınan tüketici ürünleri devi Reckitt, daha odaklı bir yapıya geçmek için planlarını duyurdu. Şirket, ev bakım ve bebek maması iş kollarını elden çıkararak en başarılı markalarına yoğunlaşmayı hedefliyor.
Benzer bir hamleyi rakibi Unilever de geçtiğimiz yıl yapmıştı. Unilever, büyüme göstermeyen güzellik ürünleri ve dondurma birimlerini satmayı ve Avrupa’daki iş gücünün üçte birini 2025 sonuna kadar azaltmayı planlıyor.
Financial Times’ın haberine göre, bu yaklaşım Procter & Gamble ve Danone gibi büyük tüketici ürünleri şirketlerinde de görülüyor. Şirketler, sadeleştirilmiş ve odaklanmış portföylerin, çok sayıda kategoriye yayılan büyük yapıların önünde daha verimli olduğunu düşünüyor. Önceki yıllarda, büyük konglomeratlar farklı markaları satın alıp, güçlü pazarlama ve dağıtım ağlarıyla küresel büyüme yakalamıştı. Ancak şimdi, daha uzmanlaşmış rakipler karşısında zayıflıyorlar ve bu durum, hissedar getirilerini artırmaya çalışan aktivist yatırımcıların ilgisini çekiyor.
Procter & Gamble’ın güzellik ve gıda alanlarını daraltıp, ev ve kişisel bakım ürünlerine odaklanarak elde ettiği başarı da bu stratejinin işe yaradığını gösteriyor. Reckitt CEO’su Kris Licht, hijyen ve sağlık bölümlerinin daha fazla ayrılmasına gerek olmadığını savunurken, P&G’nin farklı alanlarda faaliyet göstermesinin performanslarını olumsuz etkilemediğini vurguluyor.
Reckitt, yeniden yapılanma ve maliyet azaltma programının 1 milyar sterlin civarında bir maliyet getirmesini bekliyor. Şirketler, bu sadeleşme stratejisiyle uzun vadede performanslarını güçlendirmeyi amaçlıyor.
*: Konglomerat, farklı sektörlerde faaliyet gösteren ve birçok alt şirketi bünyesinde barındıran büyük kuruluşları tanımlamak için kullanılır.
**: Aktivist yatırımcılar, şirket hisselerini alarak yönetim üzerinde değişiklik yapmayı hedefleyen yatırımcılardır; genellikle performans artışı ve maliyet düşürme odaklıdırlar.
Benzer haberlere buradan ulaşabilirsiniz.
